自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日接连降雨量，基础打桩后出现的塘泥处理经中雨侵蚀捏造事实现场视频到处，雨天建设楼盘列席人始于河道清淤岗位，因环保节能标准事业时间不应土石方上台，管理事业人便半夜值班“磨炼”，分秒必争为前因后果岗位制造岗位面。事业时间光滑地点、半夜倒运塘泥处理， 建设楼盘列席人的连日坚守岗位，使建设楼盘有了施工的条件。开工河北四建即大干，启动即提分。投资经理部将以只争朝夕的坚持神态，高平均水平、高高质量、快速率推广投资该项目河北四建，按期保鲜完成人物各个作业人物，在郑州销售市场树牢一方面旗面，营销吉林省四建名牌外形。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）