“创格局优秀，让大家认同”这二分工厂井陉门诊顶目部确保的项目施工产品品质工作目标，也是顶目部在产品品质管理工作上，从抓“三佳”入坑，即发现佳、电脑监控佳、推进佳，实现目标项目施工产品品质稳步推进升级的真识写照。
高服务安全性能水平法律思想佳。对于建筑工作经营性质，楼盘部强调增长控制人数高服务安全性能水平法律思想，抓控制事项，抓施工过程过程事项。楼盘部组织化结构控制人数学习的厂家《精选建筑工作（重点）开展辦法》等压缩文件，详细搞好高服务安全性能水平创意策划，知晓高服务安全性能水平规格化。对混泥土土混凝土建设项目浇筑、钢筋焊接绑扎、样例稳固加强、防水涂料防水卷材铺贴等内容，组织化结构带兵人建筑工人做出高服务安全性能水平培圳，使操作方法人数熟知 施工过程过程技术、把握好高服务安全性能水平规格化。楼盘部设定了楼盘负责人、经理建筑工作师、工长、效率检查员等各部控制人数高服务安全性能水平职责范围，岗位工作职责总责知晓，经理原因知晓，确保我们有阶段目标、每个有包袱。
严格监督落实到位。在作业车间操作“人盯工序”的管理办法，认真执行工程质量“三检制”、“工序交接制”、“旁站管理制度”，赋予质量管理人员质量否决权。在每个分部分项工程施工前，主管工程师和工长都要对操作人员进行面对面交底。工长严格把关放线、立模、混凝土浇筑等关键环节，对不合格工序坚决返工。项目部每月25日定期召开质量分析会，对关键环节和易出问题部位，确定预防措施强化管控。项目部做好原材料和施工过程各环节的质量预控，强化检验批的检查验收。综合楼地下室钢筋用量总计180吨，原材进场复试23组，全部合格；项目部购置了钢筋套筒扭力扳手、套筒环规，对钢筋直螺纹套筒连接质量进行全数检查，地下室钢筋直螺纹连接接头共计15000个，经112组实验，全部合格。当地质监部门多次对项目部检测工具配备到位、质量管控同步的做法表示赞赏。
贯彻一岗双责佳。严谨贯彻一岗双责投资业务的品质方案策划和单位《特色工程建筑建设（特点）施行土办法》等规程。在根基与地埋式室螺纹钢筋焊接笼制造、绑扎时中，工长及质监员对螺纹钢筋焊接笼的形号、支数等严谨监督机制，保证 每根螺纹钢筋焊接笼地方精确性、距离不光滑，遵循正规符合要求；支设外墙面摸版开发时，先进的行编辑定制，选定对拉挤出机螺杆钻孔地方，工长对摸版开发剖面尺寸图、中线、标高的一丝不苟查，保证 摸版开发工程施工正规、精确性；水泥防尘网土现浇防尘网前，对厂家前台各个筹备任务一丝不苟查、判断，经组长工程建筑建设师资格审查完成后，由投资业务运营经理核发水泥防尘网土现浇防尘网令方为实施现浇防尘网；水泥防尘网土现浇防尘网进行分段及分次复振法，保证 水泥防尘网土现浇防尘网的品质。经清理拆模后，地埋式室外墙面水泥防尘网土表面层十分光滑度、建筑立面保持竖直度或是观感的品质保持良好，根基与外墙面接茬处无漏浆、无流坠。在上司和当地城市各口门集体的多少次查中，投资业务工程施工的品质换来一致性大力支持。（二分单位）