近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下的一步創建运行运行策划方案弄了分配，坚定信念坚定信念争先质量提升下决心，并及时办好与参建社会各界的可以有效沟通和沟通交流，全心全意进行那项运行，保持工程建筑争先质量提升策划方案可以有效开展。高任清对新建优质的工做设计基本构建和告诉：对新建工做要转型想法理解，主動工做和担当道德认识道德认识比较强，质量提升核心要稳定，工做作风制作要老实，标准化管理要再切实再严谨。現场都要组织协调机制工做许多，相关工做要采用基础性性思考和组织协调机制，制作好共同体参与者，延后选定，对于工做要增强学习時间认识，全力以赴会发现现象、及早化解现象。加强领导現场行像制作，制作好工做新亮点进行，高达有章法、有守规矩、有行像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）